「なくてはならない」を言葉にする　フラッグシステムのMVV策定とリブランディング

セミナー・イベント管理ツール「イーベ！®」を提供する株式会社フラッグシステムは、2025年6月、MVV（Mission・Vision・Value）の策定を軸としたコーポレートブランディングの刷新を実施。システム開発会社の枠を超え、社会にとっての「なくてはならない」存在を目指すための基盤づくりとして行われた取り組みです。

全社員参加型で進めたMVV策定プロジェクト

同社はこれまで、全国の自治体や企業と信頼関係を築きながら事業を展開し、組織としても拡大を続けてきました。そのなかで、「自分たちはどのような価値を届け、どんな姿勢で社会と向き合っていくのか」を明確にする必要性を感じ、2025年初頭より全社員参加型のMVV策定プロジェクトを始動したといいます。

本プロジェクトでは、ブランディングプロデューサーの栗田真二郎氏の伴走のもと、数カ月にわたるワークショップと対話を実施。社員1人ひとりの声を起点に、組織としての価値観や使命を言語化していきました。

MVV作成ワークショップの様子

「もっと『なくてはならない』をつくる」という使命

こうして策定されたMissionは、「もっと『なくてはならない』をつくる」。誰かの共感から始まり、「よかった、助かった」と思ってもらえる価値を生み出し続ける姿勢を示しています。

Visionでは、目の前の声に応えながら、未来の「なんとかしてほしい」を自ら探しに行く姿勢を言語化。Valuesには、「共感」「柔軟」「挑戦」を軸とした3つの行動指針が設定され、さらに日常に落とし込みやすい「10の信条（クレド）」も制定されました。

2025年に作成した株式会社フラッグシステムのMVV資料

理念を“使える言葉”として浸透させる工夫

MVV策定後、最初に着手したのが社内浸透施策です。同社ではSlackのカスタム絵文字としてValuesの言葉を取り入れる取り組みを実施。日常的に使われるコミュニケーションツール上で理念に触れられる仕組みを整えました。

さらに、2025年6月にはMVVの社内発表会とあわせて、福岡市の本社オフィス壁面をリニューアル。アートディレクターの茂村巨利氏によるマンガ表現を用いたデザインを導入し、言葉を「読むもの」ではなく「空間として体感するもの」へと昇華させています。

MVVやクレドを「マンガの吹き出し」としてデザイン。見る人によって解釈が変わる自由さを持ち、フォトスポットとしても楽しめる空間となっています。

リブランディングを次の成長へ

これらの取り組みはMVVを掲げるだけで終わらせず、社員の行動やコミュニケーションと結びつけることを目的としたもの。同時に、新ビジョンの実現に向けた中枢メンバーの採用も開始したそうです。

MVV策定を起点に、言葉・空間・日常の行動を一体で設計する同社のリブランディングは、組織の内側から「なくてはならない」価値を育てていく、実践的な事例といえるでしょう。

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